新和PM项目管理系统
能够将便捷地将企业系统集成架构中的系统集成交互性好组合在一起,便于企业资源的全局筹备以及系统集成运转过程中的有用管理。
新和SCM供应链管理系统
SCM系统需要全面支持集团企业的供应链整合管控,竖立集团业务中心的管控平台支持,并共享中心协作数据。
新和KPI绩效考核系统
孤立的观察团队业绩,与员工敬业度、员工能力、潜力结合起来,发现影响业绩的因子,通过组合分析定位高业绩群体的群体特征,提升结构业绩。
新和财务管理系统
财务软件不应只基本的出纳工作;它应能协助组织:减少冗余记载,改善预算、预测与规划,实现完整且循序渐进分类的钱管理。
新和HRM人力资源管理系统
以顶尖的信息技术,实现对企业人力资源信息的高度集成化管理,是适合国内企业利用的人力资源管理解决计划,为现代企业的成长以及发展提供顶尖、科学、务实的人力资源管理模式。
新和CRM客户管理系统
共享单一的客户视图,借助历史数据探询客户的兴趣甚至是遇到过的疑点,可以提供更适合客户需求的CRM,并能提高客户对品牌的认可。